RASCHKE      CONSULTING  TRAINING  COACHING

Projektmanagement ist mehr als nur eine Methode zur Realisierung von großen Vorhaben. Es umfasst ein systemisches Verständnis für die Situationen und Zusammenhänge. Ein entscheidender Faktor ist auch das menschliche Verhalten. “Projekte scheitern nicht an der Technik, sondern am Menschen.” (Tom DeMarco)

Das allseits bekannte magische Dreieck (Leistung / Zeit / Kosten) hat sich zu einem Fünfeck erweitert:

Die Vielschichtigkeit dieses Themenkomplexes setzt Risikobereitschaft und Flexibilität des Projektmanagers und seiner Mitarbeiter voraus. Wenn Sie sich dennoch als Fels in der Brandung fühlen, so stehen Sie vollkommen richtig.

Die Grundkenntnisse in Bezug auf Methoden, Tools und Teamleitung erhalten Sie in meinen Seminaren. Training ist für mich aber keine reine Wissensvermittlung, sondern muss den Bezug zur Realität und zum Arbeitsalltag herstellen. Vorträge, Gruppen- und Einzelarbeiten an Fallbeispielen wechseln sich mit Diskussionen ab.

Das Projektgeschäft bleibt spannend und hat immer wieder Überraschungen parat. In manchen Situationen ist es deshalb hilfreich, einen Lotsen mit an Bord zu nehmen. In dieser Rolle helfe ich Ihnen die Klippen zu umschiffen und größeren Schaden abzuwenden. Gerade in der Startphase ist eine Projekt-Begleitung sinnvoll, aber auch im gesamten Projektverlauf - mit unterschiedlicher Intensität - überaus nützlich.

Akute Problemfälle sowie Krisen- und Konfliktsituationen lassen sich am besten in Workshops zusammen mit dem Team lösen. Diese zeitlich begrenzte intensive Arbeit an einem speziellen Thema erfordert einen neutralen Moderator. Diese Funktion übernehme ich gerne für Sie und helfe Ihnen auch bei der Vorbereitung und Gestaltung eines solchen Workshops.