RASCHKE      CONSULTING  TRAINING  COACHING

Profil

 

Renate Raschke

Studium der Betriebswirtschaftslehre (BA)
(Diplomarbeit im Fachbereich Projektmanagement)

Inhouse-Consultant Ablauforganisation eines Großunternehmen der                                                                              Elektrotechnik
Referentin des Vorstandsvorsitzenden desselben Unternehmens

Freiberuflich seit 1996:

    • Projektmanagementberatung: Aufbau projektorientierter Organisationen, Stellenprofile für Projektmanager, Supervision von Projektreviews, Coaching von Projektmanagern, Tandem-Projektleitung
      Konzeption und Durchführung von Pilotseminaren
    • Organisationsberatung: Strukturverbesserung, Prozessoptimierung, Organisationsentwicklung, Implementierung von Führungsinstrumenten, Personalentwicklung, Feedback zu Stellenbesetzungen
    • Prozessberatung: Begleitung von Organisationentwicklungsprozessen und Existenzgründungen / -sicherungen, Durchführung von Lean Six Sigma Projekten, Etablierung von KVPs
    • Training: Seminare rund um das Thema Projektmanagement, Moderation, Konfliktmanagement, Systemische Problemlösung, Motivations- und Verhaltenstraining sowie Gesprächsführung und Fragetechniken
    • Coaching: Führungskräfte-Coaching, Karriere-Coaching, Konflikt-Coaching
    • Workshop-Moderation: Kick Off, Projekt-Reviews, Kick Out, Lessons Learned, Teamentwicklung, Aktionstage, Leitbild, Führungs-Workshops, Konflikt-Workshops
    • Projekttätigkeit: Aufbau eines Projektcontrolling im Ingenieurbüro (Finanzen), Prozessoptimierung bei Mehrwegsystemen (Logistik), Prozessvisualisierung und -analyse (Personal)
    • Gastreferat an der Fachhochschule Aachen: “Kommunikation, Teamentwicklung, Konfliktmanagement” im Bauingenieurwesens

Zertifizierung als Six Sigma Green Belt entsprechend dem ASQ-Curriculum (American Society for Quality)

Zertifizierung als Systemische Organisationsberaterin gemäß den Ausbildungsrichtlinien der GSOB (Deutsche Gesellschaft für Systemische Organisationsberatung e.V.)

Mitglied der Deutschen Gesellschaft für Projektmanagement e.V.
Gründungsmitglied der Fachgruppe Kooperative Konfliktlösung
sowie der Regionalgruppe Aachen                                                                                                                      Veröffentlichungen:

Zeitschrift Projektmanagement aktuell der GPM

Ausgabe 2/2001: “Die Existenz gründet auf Projektmanagement”
Ausgabe 3/2006: “Expertentagung: Streitkulturen und Krisenbewältigung in Projekten
Ausgabe 3/2007: “Vernetztes Denken im Projektmanagement - Sieben Schritte zur effizienten Problemlösung”
Ausgabe 1/2009: “Projekte, die sich hören lassen - Der Dirigent als Projektmanager”

Internet Fachmagazin Projekt magazin

Ausgabe 8/2004: “Der ideale Projektstart: Das Kick-Off unter Leitung eines externen Moderators”
Ausgabe 9/2005: “Kooperative Konfliktlösung: Wie Sie Streitigkeiten im Projekt lösen”